REDACCIÓN WEB

Formato: Taller de 12 horas dos días. Se recomienda aplicar el taller en tres días (18 horas académicas) para fijar mejor los conocimientos mediante prácticas de redacción asistidas por el facilitador. El cronograma se ajustará a las necesidades del cliente y a las horas que disponga la organización, con la finalidad de no ausentar al trabajador mucho tiempo de sus ocupaciones laborales.

Modalidad: Presencial

Perfil del Participante:

Dirigido a profesionales de diferentes áreas que quieran mejorar sus habilidades de redacción. Especialmente periodistas, publicistas, involucrados en el área de marketing. De igual manera esta orientado a aquellas personas que quieren iniciar en el mundo de el blogging y periodismo digital

Número de participantes: Entre 8 y 30 participantes.

Propósito:

Facilitar conocimientos teóricos y prácticos acerca de las comunicaciones escritas en la web, con el fin de mejorar las acciones organizacionales.

Adaptar a los profesionales al mundo 2.0, capacitándolos en las nuevas tecnologías de la comunicación e información con la finalidad de que sean más efectivos, logren los objetivos y creen contenidos adaptados a diferentes herramientas en la web.

Objetivo General:

Aprender ciertas técnicas de redacción web y su adaptación a nuevas herramientas

Exposición de motivos:

La mayoría de las veces nos preocupamos por los aspectos técnicos y por el diseño de un sitio web, si bien es necesario, lo es aún más su contenido.

Los equipos dedicados a la creación de páginas web, integrados normalmente por programadores, diseñadores y especialistas en marketing, por lo general no incluyen a profesionales de la comunicación escrita, quienes deberían encargarse de Redactar los Contenidos, organizarlos, optimizarlos y distribuirlos de manera funcional.

Ventajas de una buena redacción en la web:

• Contenidos claros y concisos
• Ahorro de tiempo
• Logro de las metas organizacionales
• Visitas constantes y seguidores asiduos

Contenido: El contenido se entrega en la primera reunión de negociación con el cliente.

Metodología: Teórica-práctica.

Método: Aprendizaje Acelerado Para Adultos.

Se facilitan conceptos apoyados en ejemplos y ejercicios, mediante los cuales se aprenderá y enseñará haciendo.

Este Taller brinda una primera aproximación a una serie extensa de temas comunicacionales. Estos pueden ser profundizados por parte del facilitador a petición de los interesados.

Inversión requerida

Se definirá en función del cronograma y los requisitos establecidos con los interesados.

Responsabilidades del cliente

El Cliente proveerá al equipo consultor de un local en condiciones idóneas para la realización de los talleres, una computadora portátil (no es tan necesario), video beam y se responsabilizará de aquellas gestiones de logística y coordinación interna requeridas para el éxito del programa.

COMUNICACIÓN APLICADA AL MANEJO DE CRISIS

Formato:

Taller de 6 horas un día. Se recomienda aplicar el taller en dos días (12 horas académicas) para fijar mejor los conocimientos mediante prácticas asistidas por el facilitador. El cronograma se ajustará a las necesidades del cliente y a las horas que disponga la organización, con la finalidad de no ausentar al trabajador mucho tiempo de sus ocupaciones laborales.

Modalidad: Presencial

Perfil del Participante: Dirigido a la Alta Gerencia, Gerencia Media, Supervisores y Ejecutivos, sobre todo del Departamento de Comunicación de la organización.

Número de participantes: Entre 8 y 30 participantes.

Propósito:

La comunicación es la herramienta más importante para afrontar las crisis y cualquier tipo de eventualidad que se presente en el entorno. Hacer buen uso de ella sustentará una excelente imagen, evitará contingencias desagradables y servirá para aprovechar mejor las oportunidades.

Objetivo General: Fortalecer los conocimientos y las habilidades que se requieren para un óptimo manejo de las comunicaciones en tiempos de crisis.

Exposición de motivos:

Hoy, la incertidumbre, el riesgo y la amenaza son parte del funcionamiento normal de la sociedad. Las crisis no son la excepción, son la regla. Por ende, el eje del problema no se encuentra en las situaciones complicadas y complejas, sino en la capacidad que podamos desarrollar para gestionarlas.

Una crisis es cualquier circunstancia, deliberada o fortuita, que produce un desequilibrio en la relación de una organización con su entorno, lo cual afecta su imagen pública (sin dimensión pública existe un conflicto, pero no crisis).

La palabra crisis en el idioma chino tiene dos significados: “peligro” y “oportunidad”. Ciertamente, la crisis es una ocasión de desintegración o de evolución.

La comunicación ofrece una serie de herramientas, cuyo buen uso facilita el dominio de las crisis y así cuidar la relación de la organización con sus grupos de interés.

Contenido: El contenido se entrega en la primera reunión de negociación con el cliente.

Metodología:

Teórica-práctica.

Método: Aprendizaje Acelerado Para Adultos.

Se facilitan conceptos apoyados en ejemplos y ejercicios, mediante los cuales se aprenderá y enseñará haciendo.

Este Taller brinda una primera aproximación a una serie extensa de temas comunicacionales. Estos pueden ser profundizados por parte del facilitador a petición de los interesados.

Inversión requerida

Se definirá en función del cronograma y los requisitos establecidos con los interesados.

Responsabilidades del cliente

El Cliente proveerá al equipo consultor de un local en condiciones idóneas para la realización de los talleres, una computadora portátil (no es tan necesario), video beam y se responsabilizará de aquellas gestiones de logística y coordinación interna requeridas para el éxito del programa.

ESTRATEGIA COMUNICACIONAL

Formato:

Taller de 6 horas un día. Se recomienda aplicar el taller en dos días (12 horas académicas) para fijar mejor los conocimientos mediante prácticas asistidas por el facilitador. El cronograma se ajustará a las necesidades del cliente y a las horas que disponga la organización, con la finalidad de no ausentar al trabajador mucho tiempo de sus ocupaciones laborales.

Modalidad: Presencial

Perfil del Participante:

Dirigido a la Alta Gerencia, Gerencia Media, Supervisores y Ejecutivos, sobre todo del Departamento de Comunicación de la organización, RRPP y de Marketing.

Número de participantes: Entre 8 y 30 participantes.

Propósito:

Aprender el arte de usar las estrategias a favor de los objetivos de la organización, a plantear soluciones diversas, combinaciones tácticas, equilibrio de fuerzas, acciones coordenadas y lograr convencer a los demás de nuestros planteamientos.

Se acentuará en las estrategias competitivas en cuanto a la defensiva, ofensiva, analítica y reactiva. Además de tener un planeamiento ajustado en relación a medios, divulgación, marca y RRPP

Objetivo General:

Adquirir, para adaptar a sus casos específicos, una caja de herramientas conformada por los conocimientos requeridos para alcanzar un óptimo manejo de las comunicaciones estratégicas.

Exposición de motivos:

Cada marca, producto o campaña precisa tener una estrategia adecuada a su público y a la región a la que va dirigida. Toda organización necesita divisar soluciones indispensables en lo administrativo, operacional y especialmente en las comunicaciones externas e internas.

Se busca un análisis interno y externo de la organización, equilibrar el mínimo riesgo con el máximo lucro, consistente a los recursos de la empresa, proceso objetivo de análisis, aplicación de la imaginación y la creatividad.

Contenido: El contenido se entrega en la primera reunión de negociación con el cliente.

Metodología:

Teórica-práctica.

Método: Aprendizaje Acelerado Para Adultos.

Se facilitan conceptos apoyados en ejemplos y ejercicios, mediante los cuales se aprenderá y enseñará haciendo.

Este Taller brinda una primera aproximación a una serie extensa de temas comunicacionales. Estos pueden ser profundizados por parte del facilitador a petición de los interesados.

Inversión requerida

Se definirá en función del cronograma y los requisitos establecidos con los interesados.

Responsabilidades del cliente

El Cliente proveerá al equipo consultor de un local en condiciones idóneas para la realización de los talleres, una computadora portátil (no es tan necesario), video beam y se responsabilizará de aquellas gestiones de logística y coordinación interna requeridas para el éxito del programa.

¡CAMBIA TU MENTE! EMPRENDE EL 2012

Formato:

Taller de 6 horas un día. Se recomienda aplicar el taller en dos días (12 horas académicas) para fijar mejor los conocimientos mediante prácticas de asistidas por el facilitador. El cronograma se ajustará a las necesidades del cliente y a las horas que disponga la organización, con la finalidad de no ausentar al trabajador mucho tiempo de sus ocupaciones laborales.

Modalidad: Presencial

Perfil del Participante:

Dirigido a toda persona que desee mejorar aquellos aspectos de la comunicación indispensables para optimizar sus relaciones, personales o corporativas, especialmente aquellos que desean emprender nuevos proyectos en el nuevo año. Este taller puede impartirse en cualquier rango jerárquico de la empresa o institución y adaptarse, a su vez, al nivel y a las necesidades particulares de su personal. Recomendable para la Alta Gerencia, Gerencia Media, Supervisores, Secretarias y Asistentes Ejecutivos, así como para las áreas de mercadeo y ventas.

Número de participantes: Entre 8 y 30 participantes.

Propósito:

Permite adquirir conocimientos útiles para enfrentarse a nuevos retos y experiencias. Controla los pensamientos negativos. Al poner en práctica las técnicas de PNL realizas cambios internos perdurables. Y al conocer cómo funciona tu mente, puede uno empezar a dirigirla y no que ella nos dirija.

Analiza el lenguaje corporal y el lenguaje verbal para que a través de ellos se genere respuestas esperadas en los receptores por parte de sus emisores (poder de convencimiento).

Propone una nueva manera de hacer las cosas y comenzar con buen pie el nuevo año a pesar de la crisis mundial, la cual debemos afrontar con nuevas estrategias y formas de pensar. Detrás de una crisis hay siempre una oportunidad de éxito.

Objetivo:

Mejorar la comunicación verbal y no verbal con la finalidad de obtener las herramientas necesarias para fortalecer las comunicaciones, determinar las estrategias, tácticas y acciones necesarias para lograr las metas que se quieren alcanzar en cualquier aspecto de la vida, ya sea profesional o personal.

Exposición de motivos:

Muchas veces nuestra mente nos boicotea los sueños y los planes estructurados por una organización o por nosotros mismos, pero como toda empresa o institución está compuesta por seres humanos, es importante cambiar la actitud que nos lleva muchas veces al fracaso.

De igual manera, el no saber explicarnos adecuadamente y en la forma correcta que cada contexto comunicacional demanda con especificidad, genera malos entendidos, una imagen inadecuada y perdida de negocios o de clientes. La manera como nos expresemos es clave para convencer y generar un cambio de actitud en el receptor.

Contenido: El contenido se entrega en la primera reunión de negociación con el cliente.

Metodología:

Teórica-práctica.

Método: Aprendizaje Acelerado Para Adultos.

Se facilitan conceptos apoyados en ejemplos y ejercicios, mediante los cuales se aprenderá y enseñará haciendo.

Este Taller brinda una primera aproximación a una serie extensa de temas comunicacionales. Estos pueden ser profundizados por parte del facilitador a petición de los interesados.

Inversión requerida

Se definirá en función del cronograma y los requisitos establecidos con los interesados.

Responsabilidades del cliente

El Cliente proveerá al equipo consultor de un local en condiciones idóneas para la realización de los talleres, una computadora portátil (no es tan necesario), video beam y se responsabilizará de aquellas gestiones de logística y coordinación interna requeridas para el éxito del programa.

EMPRENDEDORES DE HOY

Formato:

Cuarenta (40) horas académicas (5 días).

Modalidad: Presencial

Perfil del Participante:

Dirigido a profesionales de diferentes áreas, jóvenes y adultos, amas de casa y personas en general que desean emprender un negocio exitoso.

Número de participantes: Entre 8 y 30 participantes.

Propósito:

Permite adquirir una visión general de los aspectos más importantes del entorno empresarial; para poder determinar las posibilidades de éxito de la idea de negocio, analizando las cualidades personales y desarrollando habilidades empresariales, con el propósito de garantizar el éxito del emprendedor. Se brindará al participante información relevante sobre las características de las nuevas formas de acceso al conocimiento del mercado a través de las nuevas tecnologías.

Objetivo: Incentivar al participante a generar y desarrollar ideas de emprendimiento, con una visión general de los aspectos más importantes del entorno empresarial para poder determinar las posibilidades de éxito de la idea de negocio.

Exposición de motivos:

El dilema surge entre ser empleado o empleador, pero cuando la idea del emprendimiento está allí surge las preguntas: ¿estoy preparado para manejar mi propia empresa?, ¿cómo desarrollo mi idea en un plan de negocio?, ¿cómo entro al mercado?, ¿cómo crear mi propia empresa?, entre otras interrogantes que se pretenden responder.

Ser emprendedor es descubrir oportunidades allí donde con frecuencia otros no ven nada, y lanzarse a transformarlas en empresas.

Contenido: El contenido se entrega en la primera reunión de negociación con el cliente.

Metodología:

Teórica-práctica.

Método: Aprendizaje Acelerado Para Adultos.

Se facilitan conceptos apoyados en ejemplos y ejercicios, mediante los cuales se aprenderá y enseñará haciendo.

Este Taller brinda una primera aproximación a una serie extensa de temas comunicacionales. Estos pueden ser profundizados por parte del facilitador a petición de los interesados.

Inversión requerida:

Se definirá en función del cronograma y los requisitos establecidos con los interesados.

Responsabilidades del cliente:

El Cliente proveerá al equipo consultor de un local en condiciones idóneas para la realización de los talleres, una computadora portátil (no es tan necesario), video beam y se responsabilizará de aquellas gestiones de logística y coordinación interna requeridas para el éxito del programa.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA ACTUALIDAD

Formato:

Taller de 7 horas un día. Se recomienda aplicar el taller en dos días (12 horas académicas) para fijar mejor los conocimientos mediante prácticas asistidas por el facilitador.

El cronograma se ajustará a las necesidades del cliente y a las horas que disponga la organización, con la finalidad de no ausentar al trabajador mucho tiempo de sus ocupaciones laborales.

Modalidad: Presencial

Perfil del Participante:

Va dirigido a gerentes y profesionales interesados en las áreas de Responsabilidad Social o Gestión Humana, Planificación Estratégica, Relaciones Institucionales y Comunicaciones Corporativas. Lideres y especialistas en RS.

Número de participantes: Entre 8 y 30 participantes.

Propósito:

Facilitar conocimientos teóricos y prácticos acerca de la Responsabilidad Social, cómo se debe difundir y reconocer cuál es su actuación en la actualidad.

Objetivo: Propiciar en el participante la iniciativa de generar estrategias comunicacionales y acciones que ayuden a fomentar el bienestar social de las organizaciones y su entorno, con la finalidad de incentivar, motivar y activar al colectivo, estableciendo mejores vínculos entre los diferentes sectores sociales.

Exposición de motivos:

En la actualidad surge con mayor importancia y concientización de los actores sociales la RS, debido a la crisis económica a nivel mundial, donde estudios realizados por la Fundación Alternativas y la Universidad de Córdova demuestran que los gobiernos y las empresas europeas como España, Portugal, Francia, entre otros países han adoptado medidas para restaurar la gestión empresarial e institucional y restablecer el clima de confianza que se ha perdido; es por ello, que otras naciones intentan seguir el ejemplo europeo de una gestión responsable que fomente el bienestar común.

En Venezuela, la Responsabilidad Social se ajusta a diferentes situaciones: una de ellas se presenta por la contribución voluntaria de la organización y otra, por formar parte de leyes que fomentan la gestión social mediante su cumplimiento como la declaración por concepto de Locti (Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación) y Locticsep (Ley Orgánica Contra El Tráfico Ilícito y El Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas), entre otras.

De igual forma, el difundir lo que se realiza en una organización en materia de RS de una manera responsable y empleando las herramientas necesarias, afecta tanto positiva o negativamente en la imagen de la misma. Por eso es necesario tener claro la planificación, ejecución y difusión de los proyectos que relacionan a la organización con sus diferentes audiencias.

Contenido: El contenido se entrega en la primera reunión de negociación con el cliente.

Metodología:

Teórica-práctica.

Método: Aprendizaje Acelerado Para Adultos.

Se facilitan conceptos apoyados en ejemplos y ejercicios, mediante los cuales se aprenderá y enseñará haciendo

Este Taller brinda una primera aproximación a una serie extensa de temas comunicacionales. Estos pueden ser profundizados por parte del facilitador a petición de los interesados.

Inversión requerida:

Se definirá en función del cronograma y los requisitos establecidos con los interesados.

Responsabilidades del cliente:

El Cliente proveerá al equipo consultor de un local en condiciones idóneas para la realización de los talleres, una computadora portátil (no es tan necesario), video beam y se responsabilizará de aquellas gestiones de logística y coordinación interna requeridas para el éxito del programa.

EL PODER DE LA PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA EN LA COMUNICACIÓN

Formato:

Taller de 7 horas un día. Se recomienda aplicar el taller en dos días (12 horas académicas) para fijar mejor los conocimientos mediante prácticas asistidas por el facilitador. El cronograma se ajustará a las necesidades del cliente y a las horas que disponga la organización, con la finalidad de no ausentar al trabajador mucho tiempo de sus ocupaciones laborales.

Modalidad: Presencial

Perfil del Participante:

Dirigido a toda persona que desee mejorar aquellos aspectos de la comunicación indispensables para optimizar sus relaciones, personales o corporativas. Este taller puede impartirse en cualquier rango jerárquico de la empresa o institución y adaptarse, a su vez, al nivel y a las necesidades particulares de su personal. Recomendable para la Alta Gerencia, Gerencia Media, Supervisores, Secretarias y Asistentes Ejecutivos, así como para las áreas de mercadeo y ventas.

Número de participantes: Entre 8 y 30 participantes.

Propósito:

Permite adquirir conocimientos útiles para enfrentarse a nuevos retos y experiencias. Controla los pensamientos negativos. Al poner en práctica las técnicas de PNL realizas cambios internos perdurables. Y al conocer cómo funciona tu mente, puede uno empezar a dirigirla y no que ella nos dirija.

Analiza el lenguaje corporal y el lenguaje verbal para que a través de ellos se genera respuestas esperadas en los receptores por parte de sus emisores (poder de convencimiento).

Se puede aplicar a:

• Las ventas
• A los gerentes de éxito
• A la organización
• En la educación
• Manejo del estrés
• Entre otras áreas

Objetivo:

Mejorar la comunicación verbal y no verbal con la finalidad de obtener las herramientas necesarias para fortalecer las comunicaciones, determinar las estrategias, tácticas y acciones necesarias para lograr las metas que se quieren alcanzar en cualquier aspecto de la vida, ya sea profesional o personal.

Exposición de motivos:

Muchas veces nuestra mente nos boicotea los sueños y los planes estructurados por una organización o por nosotros mismos, pero como toda empresa o institución está compuesta por seres humanos, es importante cambiar la actitud que nos lleva muchas veces al fracaso.

De igual manera, el no saber explicarnos adecuadamente y en la forma correcta que cada contexto comunicacional demanda con especificidad, genera malos entendidos, una imagen inadecuada y pérdida de negocios o de clientes. La manera como nos expresemos es clave para convencer y generar un cambio de actitud en el receptor.

Contenido: El contenido se entrega en la primera reunión de negociación con el cliente.

Metodología:

Teórica-práctica.

Método: Aprendizaje Acelerado Para Adultos.

Se facilitan conceptos apoyados en ejemplos y ejercicios, mediante los cuales se aprenderá y enseñará haciendo.

Este Taller brinda una primera aproximación a una serie extensa de temas comunicacionales. Estos pueden ser profundizados por parte del facilitador a petición de los interesados.

Inversión requerida:

Se definirá en función del cronograma y los requisitos establecidos con los interesados.

Responsabilidades del cliente:

El Cliente proveerá al equipo consultor de un local en condiciones idóneas para la realización de los talleres, una computadora portátil (no es tan necesario), video beam y se responsabilizará de aquellas gestiones de logística y coordinación interna requeridas para el éxito del programa.

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